Gina Cruceru, Directora de Recursos Humanos del Grupo KMG International (Rompetrol), ha estado contribuyendo en el campo de Recursos Humanos durante más de 17 años, trabajando en industrias dinámicas como FMCG, Retail y Oil&Gas. Gina tiene experiencia aplicada en diversas áreas, incluyendo estrategia de Recursos Humanos, diseño organizacional, cultura organizacional, desarrollo de líderes, reclutamiento y selección, gestión del desempeño, reconocimiento y recompensa. Durante casi 13 años, Gina ha sido parte de la organización KMG International (Rompetrol), durante los cuales ha desarrollado los elementos mencionados anteriormente. Junto con sus colegas del Grupo, se enfoca en el desarrollo de nuevos líderes y nuevas generaciones de profesionales en el campo de la energía, promoviendo una cultura de elecciones conscientes y contribución a la comunidad. Gina fomenta un estilo de liderazgo basado en la empatía, el respeto y la responsabilidad, con la misión de generar resultados para las personas y la organización, una visión que transmite a través de diversas acciones. Además, Gina es una defensora activa de proyectos con impacto en la comunidad, con un enfoque en proyectos en el campo de la educación, siendo „Embajadora de la Transformación Educativa en Rumanía„.
C&B: ¡Describe tu actividad!
Gina Cruceru: Me uní al Grupo KMG International (Rompetrol) hace casi 13 años, durante los cuales he contribuido activamente a la transformación de la cultura organizacional, así como al aumento del compromiso y la regeneración de la comunidad Rompetrol. Junto con el equipo de Recursos Humanos y con el apoyo de otras funciones del Grupo, nos enfocamos en el desarrollo del liderazgo y las nuevas generaciones de profesionales. El objetivo principal es desarrollar un estilo de liderazgo eficaz y auténtico, que ponga énfasis tanto en el crecimiento profesional como en el personal. Nuestra actividad es compleja, ya que operamos en varios países de la Unión Europea y la región. Logramos cubrir toda la cadena de valor de la industria en un Grupo con una larga historia y una gama diversificada de más de 200 especializaciones únicas. En Rompetrol, contamos con todas las generaciones demográficas, y cada generación tiene sus propias necesidades, aspiraciones y motivaciones.
Las inversiones en personas respaldan la continuidad y el desarrollo de cualquier empresa. Para el Grupo KMG International (Rompetrol), este es un principio clave de acción, en el sentido de que ofrecemos a nuestros colegas la oportunidad de desarrollarse y adquirir las habilidades necesarias para evolucionar en un contexto guiado por la transformación, especialmente en un campo como el de la energía.
Creo firmemente que un equipo de gestión sólido es uno responsable, que construye hoy para las generaciones futuras, considerando que los resultados de tal esfuerzo son visibles a medio y largo plazo.
Nuestros programas de desarrollo y mentoría (como „Together We Grow Traineeship„, „Digital Summer Traineeship„, programas de sucesión para roles en la organización, „Escuela Rompetrol – Primer paso hacia la profesión de refinador„, prácticas para estudiantes de secundaria y universitarios del mercado local o de otros estados) son iniciativas con tradición que tienen como objetivo preparar a nuestros futuros colegas.
Hemos querido fomentar la participación de más y más miembros de la organización más allá de sus descripciones de trabajo, y que participen con su energía en proyectos que se convierten en misiones personales y los cumplen con una motivación superior. Felicito a mis colegas que entienden la importancia de la mentoría, junto con su desarrollo profesional y personal. Junto con todos los colegas de la organización, estamos creciendo juntos no solo como equipo o empresa, sino como una comunidad, generación tras generación.
C&B: ¿Cómo suena la historia de tu evolución?
Gina Cruceru: Es una historia hermosa, creo yo, de una chica al principio de su camino que deseaba contribuir a un mundo mejor y que dedicó sus conocimientos, energía y recursos para lograr este objetivo. Me enfoqué en la educación y comencé este viaje como estudiante destacada en Filosofía, Psicología y Lengua y Literatura Rumana, participando también en actividades sociales paralelamente. Terminé la escuela secundaria con un evento simbólico, donde recibí la llave de la escuela y uno de los profesores a los que respetaba y apreciaba me dijo que fui el líder de mi generación, lo cual me motivó y me hizo sentir responsabilidad, despertando en mí la conciencia de que tenía muchas cosas por lograr.
Desde mi infancia, me sentí atraída por el arte y la belleza en las personas. Siempre tuve curiosidad por entender la naturaleza humana y la búsqueda de la verdad a nivel conceptual, así como por la evolución humana. Estos intereses me llevaron al estudio de la Filosofía en la universidad, donde aprendí a pensar más profundamente y a no conformarme con lo que parece bueno, hermoso y verdadero a primera vista, a comprender diferentes sistemas de pensamiento, conceptos con los que operamos y, en general, la comprensión del mundo. Tuve el privilegio de encontrarme con personas que me guiaron en mi desarrollo personal y profesional.
Durante mi tiempo en la universidad, decidí solicitar una pasantía en una empresa multinacional en el campo de recursos humanos, aunque no sabía exactamente qué implicaba este campo. La intuición me guió, y así comencé a descubrir las actividades en el mundo de recursos humanos, dándome cuenta de que este campo formaba parte de mi misión personal.
Hoy, después de 20 años en corporaciones, todavía deseo ser un líder auténtico que elige poner a las personas en el centro. Creo que cada individuo merece brillar a través de sus habilidades y talentos, que aprovechamos a través de la colaboración y objetivos comunes. En mi rol diario, intento cultivar relaciones de calidad y autenticidad basadas en la confianza, el respeto mutuo y la cooperación. De esta manera, espero convertirme en un líder auténtico y contribuir a un cambio real en la organización.
C&B: ¿Cuáles eran tus visiones en la infancia/adolescencia y cuáles son ahora?
Gina Cruceru: Nací optimista y creo en las personas. Esta característica me ha ayudado enormemente a navegar por todos los desafíos de la vida. Cuando las cosas se ponían difíciles, ponía aún más energía personal y atención en transformar el status quo y crear una realidad mejor. Estoy agradecida de haber mantenido mi optimismo y poder ponerlo al servicio de quienes me rodean, ya sea en lo personal o en lo profesional. Una diferencia significativa en mi visión ahora en comparación con la infancia/adolescencia es que he tomado conciencia de que nuestra vida no se trata solo del día a día y de alcanzar el éxito, sino de un objetivo meta: hacer que la humanidad funcione, cuidando lo que es importante para nosotros: las personas, el planeta y los negocios en los que estamos involucrados.
En mi visión de contribución, los valores importan y son esenciales para guiar nuestra vida, son como faros en el camino que nos orientan hacia nuestro destino a través de nuestras acciones diarias.
C&B: ¿Cuáles son los principios de vida y actividad que utilizas?
Gina Cruceru: En mi actividad, siempre me guío por los principios de integridad, respeto y transparencia. Creo en la comunicación abierta y en la construcción de relaciones basadas en la confianza y la colaboración. Además, estoy firmemente convencida de que un líder auténtico y empático puede inspirar y movilizar a los equipos para lograr un rendimiento notable.
C&B: ¿Han influenciado las crisis pandémicas y económicas tu actividad?
Gina Cruceru: La pandemia y las crisis económicas han tenido, sin duda, un impacto en la forma en que llevo a cabo mi actividad. Estos fueron momentos difíciles y desafiantes, y la adaptabilidad al cambio y la comunicación efectiva con los equipos ciertamente estuvieron en la parte superior de mi lista de prioridades. Sin embargo, a pesar de todas las dificultades, miré estos períodos como una oportunidad de aprendizaje y desarrollo. Busqué soluciones creativas, exploré nuevas formas de colaboración y aprendí a aprovechar los recursos disponibles de manera más eficiente. Durante la pandemia, surgió nuestra estrategia de Recursos Humanos „Juntos Crecemos„.
C&B: ¿Puedes contarnos situaciones divertidas de tu actividad?
Gina Cruceru: Las que vienen a mi mente están relacionadas con el nombre del empleador; tuve muchas situaciones divertidas en las que los candidatos confundían la compañía ya sea por teléfono, en la entrevista, o cambiaban el nombre de la compañía por nombres inventados.
C&B: Tienes un potencial cliente/socio/futuro colega/empleador frente a ti y debes usar una oración corta.
Gina Cruceru: Juntos Crecemos.
C&B: ¿Qué consejos tienes para aquellos que están comenzando o indecisos?
Gina Cruceru: Les sugeriría que sigan su pasión/vocación y estén abiertos a nuevas oportunidades y desafíos. Cada experiencia, por pequeña que parezca al principio, puede representar una importante oportunidad de aprendizaje y desarrollo, tanto personal como profesional.
Deben invertir en educación y buscar siempre aprender y perfeccionarse. La mejora continua de habilidades y conocimientos los hará más competitivos en el mercado laboral y les abrirá más oportunidades de avance en su carrera.
C&B: ¿Cuál es tu opinión sobre la sociedad y su evolución?
Gina Cruceru: Creo que la sociedad está en un proceso continuo de evolución y transformación, y nuestro papel como líderes y profesionales es adaptarnos y contribuir a construir un futuro mejor para todos. Y hablo aquí más allá de mi rol, cada uno de nosotros puede tomar las mejores decisiones según su contexto personal y etapa de vida.
Con un enfoque responsable y sostenible, podemos influir positivamente en la dirección en la que se dirige la sociedad y el entorno en el que vivimos.